نمونهای از شرکتهای لوازم خانگی چین در آفریقای جنوبی: با تولید محلی و انتقال مهارتها، ایجاد اشتغال و ارتقای اعتبار بینالمللی "ساخت آفریقای جنوبی"، دستیابی به ارزشهای تجاری و اجتماعی به صورت دو سر برد.
مطالعه موردی یک شرکت لوازم خانگی در آفریقای جنوبی – نمونهای برجسته از ساختوساز مشترک از کارخانه تولیدی تا جامعهسازی
عنوان: مدل «شریک توسعه» – نمونهای برجسته از ساختوساز مشترک از کارخانه تولیدی تا جامعهسازی کلیدواژهها: تولید لوازم خانگی، شریک توسعه، تولید محلی، انتقال مهارت، آفریقای جنوبی
خلاصه مطالعه موردی: این مطالعه موردی بر روی شیوههای سرمایهگذاری یک غول لوازم خانگی چینی در آفریقای جنوبی تمرکز دارد و آن را به عنوان «مدل ساختوساز مشترک با شریک توسعه» معرفی میکند. استراتژی این شرکت فراتر از سرمایهگذاری صرفاً تجاری است. با تأسیس یک پارک صنعتی لوازم خانگی در شهر آتلانتیس که با نرخ بیکاری بالا مواجه بود، این شرکت توسعه خود را با اهداف اجتماعی-اقتصادی آفریقای جنوبی، بهویژه ایجاد اشتغال و ارتقاء صنعتی، عمیقاً پیوند زد. از طریق ایجاد هزاران شغل، برقراری یک سیستم جامع آموزش برای کارکنان محلی به منظور انتقال عمیق مهارتها، و صادرات موفق محصولات «ساخت آفریقای جنوبی» به دیگر کشورهای آفریقایی و حتی بازار اروپا، این شرکت نه تنها به موفقیت تجاری دست یافت، بلکه سرمایه اجتماعی و مقبولیت سیاسی ارزشمندی نیز کسب کرد.
جزئیات:
۱. پیشینه سرمایهگذاری: حرکتی استراتژیک در نقطه تلاقی «امید» و «نیاز» در سال ۲۰۱۳، این شرکت با سرمایهگذاری مشترک با صندوق توسعه چین-آفریقا، شهر آتلانتیس در نزدیکی کیپتاون را انتخاب کرد که به دلیل افول صنعتی، نرخ بیکاری در آن به نزدیک ۵۰ درصد رسیده بود. این انتخاب مکان به خودی خود نشاندهنده دوراندیشی استراتژیک شرکت بود:
۲. اقدامات اصلی: ایجاد اشتغال و «یاد دادن ماهیگیری» هسته اصلی عملیات این شرکت در آفریقای جنوبی، بومیسازی «انسانمحور» است.
۳. دستاوردهای استراتژیک: افتخار «ساخت آفریقای جنوبی» و یک نتیجه برد-برد موفقیت کارخانه این شرکت در آفریقای جنوبی در نهایت در ارتقای دوگانه بازده تجاری و ارزش برند آن منعکس میشود.