Novo modelo de internacionalização da indústria automobilística

01/08/2025最佳实践案例
Novo modelo de internacionalização da indústria automobilística

Explorando um novo modelo para a expansão global dos veículos elétricos chineses: operação localizada + sinergia ecológica em toda a cadeia, promovendo a transformação verde e a inovação na indústria automobilística global, alcançando crescimento mútuo.

Atualmente, a indústria automobilística global está passando por transformações aceleradas, com relações comerciais internacionais cada vez mais complexas, trazendo muitas incertezas para a estrutura da cadeia de suprimentos da indústria automobilística. Enquanto isso, a indústria chinesa de veículos novos de energia está participando da cooperação global com uma postura de abertura e inovação. Como fortalecer a conexão da indústria automobilística chinesa com o mundo e promover a sinergia da cadeia de suprimentos é crucial para a transformação verde e o desenvolvimento inovador da indústria automobilística global.

  

Fortalecer a operação localizada

  Sob a condução da eletrificação e inteligência, o padrão regional da indústria automobilística global está passando por mudanças profundas. A indústria chinesa de veículos novos de energia está em ascensão e estabeleceu um sistema de cadeia de suprimentos relativamente completo. Dados mais recentes mostram que, de janeiro a maio deste ano, a China exportou 2,49 milhões de veículos, um aumento de 7,9% em relação ao ano anterior; as exportações de veículos novos de energia foram de 855 mil, um aumento de 64,6%.

  No recente Fórum de Desenvolvimento de Cooperação Global em Veículos Novos de Energia 2025 (Xangai), Zhang Yongwei, vice-presidente e secretário-geral da China EV100, afirmou que a indústria automobilística chinesa precisa explorar novos caminhos de desenvolvimento com base na nova situação da globalização automotiva.

  O modelo tradicional de cooperação global está enfrentando gargalos. Por um lado, as barreiras às vendas de veículos completos estão aumentando e se estendendo para a cadeia de suprimentos; por outro lado, a cadeia de suprimentos de veículos novos de energia é altamente complexa e pode ser afetada por geopolítica, barreiras tecnológicas e integração entre setores, enfrentando riscos potenciais.

  “Nesse contexto, continuar com o modelo anterior de 'marca no exterior + investimento em veículos completos' é difícil de funcionar, sendo necessário reconstruir a lógica e o caminho da cooperação.” Zhang Yongwei sugeriu promover uma conexão profunda entre as empresas chinesas de veículos completos e a cadeia de suprimentos com o mercado automotivo global. Apoiando-se na rica variedade de modelos da China e na cadeia de suprimentos incremental relativamente completa, focada em energia nova e inteligência, para capacitar o desenvolvimento da indústria automobilística global, ajudando outros países a desenvolver sua indústria automotiva local, até mesmo criando marcas locais, alcançando complementaridade industrial e ganhos compartilhados de recursos. Ao mesmo tempo, exportar serviços digitalizados, inteligentes e padronizados para acelerar a integração no mercado global.

  A globalização de marcas e a operação localizada estão gradualmente se tornando o novo modelo de expansão global das empresas automobilísticas chinesas.

  Tang Zhikun, gerente geral do Centro de Negócios Internacionais da Guangdong Xiaopeng Motors Technology Group Co., Ltd., explicou que a Xiaopeng explorou quatro modelos de mercado na Europa: operação direta, agência, 'subsidiária + revendedor' e agente geral, basicamente cobrindo todo o mercado europeu. Na construção de marca, experimentaram marketing cruzado para ajudar a marca a penetrar nas comunidades e culturas locais. Por exemplo, os consumidores noruegueses preferem esportes ao ar livre, e a Xiaopeng patrocinou competições locais de bicicleta por três anos consecutivos, aumentando o reconhecimento da marca pelos consumidores.

  De acordo com o plano mais recente da Voyah, até 2026, a Voyah cobrirá os principais mercados de veículos novos de energia, e até 2030 entrará em 60 mercados nacionais, com mais de 500 lojas. Gao Yuan, diretor sênior de negócios internacionais da Voyah Automobile Technology Co., Ltd., disse: “A Voyah Zhiyin Global Edition foi desenvolvida para se adaptar aos mercados internacionais, integrando recursos locais de serviço e cadeia de suprimentos financeira, alcançando ganhos compartilhados ao usar recursos locais para servir usuários locais.”

  

Layout colaborativo do ecossistema da cadeia completa

  Com as empresas chinesas de veículos novos de energia indo para o internacional, a exportação de baterias tornou-se um elo importante no desenvolvimento colaborativo da cadeia industrial.

  “O desenvolvimento global deve aderir ao longo prazo, impulsionando a indústria com tecnologia.” Xiong Yonghua, vice-presidente de operações estratégicas da Gotion High-Tech, explicou que a linha de produtos para veículos de passageiros já está na quarta geração de células, com 8 centros de P&D e 20 bases de produção globais, e mais de 10 mil patentes globais.

  Vários países na Europa, América e Sudeste Asiático implementaram políticas relacionadas à produção localizada de baterias e pegada de carbono, impondo requisitos mais altos às empresas. Por exemplo, o “Novo Regulamento de Baterias” da UE exige que os produtores de baterias assumam responsabilidade estendida, incluindo coleta, processamento, reciclagem e descarte. “Planejamos estabelecer 99 pontos de reciclagem este ano, através de dois modelos: construção própria de cadeia de reciclagem e parcerias estratégicas no exterior.” Xiong Yonghua afirmou que a empresa já construiu uma cadeia vertical integrada, desde mineração de matérias-primas, produção de materiais, fabricação de baterias, aplicação de produtos até reciclagem de baterias.

  A cadeia de suprimentos da indústria automotiva tradicional inclui montadoras, componentes e provedores de serviços, enquanto a indústria de veículos novos de energia requer fabricantes de hardware, provedores de energia e serviços de dados para construir toda a rede de valor. Cheng Dandan, vice-gerente geral da subsidiária europeia da REPT BATTERO Energy Co., Ltd., acredita que a China está quebrando monopólios tecnológicos através da inovação em tecnologias centrais como baterias, direção autônoma e controle elétrico, realizando uma mudança estratégica de “fabricação por contrato” para “definição de regras”.

  A verdadeira exportação verde de veículos novos de energia depende de infraestrutura completa de carregamento e troca de baterias, além da coordenação entre veículo, posto, rede e armazenamento. “Com uma taxa de penetração de eletrificação acima de 40%, a cadeia de suprimentos está mudando de custo para ecologia.” Sun Maojian, vice-presidente da Hunan Jingneng New Energy Technology Co., Ltd., acredita que novas demandas globais estão forçando a reconstrução de toda a cadeia de suprimentos.

  Sun Maojian destacou que, durante a expansão global, a empresa descobriu que os padrões de carregamento rápido estão fragmentados, com alta taxa de reteste de certificação. Ele pediu a construção de uma rede global de carregamento rápido inteligente de alta qualidade, promovendo o reconhecimento mútuo de resultados de testes entre China, Europa e ASEAN, eliminando barreiras digitais de certificação repetida e criando uma plataforma de compartilhamento de tecnologia.

  “Para entrar com sucesso em mercados como a Europa, as empresas chinesas precisam focar não apenas na competitividade do produto, mas também na compreensão e adaptação profundas ao mercado local, regulamentos, cultura e hábitos dos usuários.” Luca Ford, diretor e vice-presidente executivo do Grupo Airdo, afirmou que a construção de infraestrutura de carregamento na Europa enfrenta múltiplos obstáculos, como escassez de terrenos urbanos e políticas complexas, exigindo que as empresas chinesas de cadeia de suprimentos fortaleçam a cooperação com governos e empresas locais para criar soluções de infraestrutura adequadas.

  

Construir um sistema de serviço para expansão global

  A China já se tornou o maior exportador de veículos do mundo, passando por uma transformação de vender produtos para fornecer serviços e depois para aprofundar-se no mercado local. De “ir para fora” para “integrar-se”, isso exige maior capacidade de operação local e inovação, necessitando de esforços conjuntos para construir um sistema abrangente de serviços para a indústria automotiva global.

  Na era da expansão global digitalizada, as empresas automotivas enfrentam novos desafios. “Conformidade e segurança são o primeiro passo no plano de expansão; não se pode simplesmente vender produtos e recuar se falhar.” Shen Tao, gerente geral de cluster industrial da AWS China, analisou que, além de requisitos regionais de conformidade, a indústria automotiva precisa atender a novas demandas, como aplicações de IA generativa e proteção de dados.

  Bai Hua, gerente geral de soluções e entrega da China Unicom Zhilian Technology, sugeriu que, seguindo a experiência de internacionalização das montadoras alemãs e japonesas, as montadoras chinesas, ao estabelecer subsidiárias no exterior, devem projetar uma plataforma global de gerenciamento de conformidade que identifique riscos, controle processos e rastreie responsabilidades, garantindo alinhamento com empresas locais e regulamentos.

  “A expansão global da indústria automotiva chinesa não é apenas sobre produtos, mas também sobre o avanço global da cadeia industrial.” Bai Hua acredita que isso requer integração com a cultura, mercado e cadeia local, adotando uma “estratégia por país”. A China Unicom Zhilian, com suporte de capacidade digital de toda a cadeia, está enraizada na operação local, com plataformas e equipes de serviço de internet veicular em Frankfurt, Riade, Cingapura e Cidade do México. A empresa expandirá seus serviços digitais globais da internet veicular para digitalização setorial, integrando soluções de conformidade, centros de inteligência no exterior, sistemas de manufatura digital e marketing.

  Impulsionada pela inteligência e globalização, a indústria automotiva está mudando de “expansão elétrica” para “expansão inteligente”, elevando a competitividade internacional da China. Xing Di, vice-presidente de IA para a indústria automotiva do Alibaba Cloud Intelligent Group, explicou que o modelo Tongyi do Alibaba Cloud possui capacidade de tamanho completo, modalidade completa e código aberto amplo, e sua aplicação em veículos melhorará a experiência de direção assistida e cabine inteligente. O Alibaba Cloud continuará investindo para acelerar a criação de uma rede global de nuvem, implantando capacidade total de IA em cada nó global para servir empresas em expansão.

  A cadeia automotiva é longa e seu ciclo de vida é extenso. Com o aumento da frota global de veículos novos de energia, o valor das empresas no exterior deve se estender do desenvolvimento, produção e vendas para uso e serviço. Jiang Yongxing, fundador e CEO da Kaisi Times Technology (Shenzhen) Co., Ltd., destacou que a rápida iteração de modelos de energia nova, a complexidade de componentes e suporte técnico podem levar a problemas como falta de oficinas autorizadas ou diferenças no ecossistema do sistema operacional para proprietários no exterior.

  Jiang Yongxing sugeriu que, no mercado pós-venda de veículos novos de energia global, os fornecedores construam uma rede digital, integrando informações como autorização de montadoras, reparo de peças e rastreamento de garantia, oferecendo melhor serviço a montadoras e proprietários globais. (Repórter Ji Yajiao)

Fonte: Jornal Econômico