Как внешнеторговым предприятиям реагировать на изменения во внешнеторговой среде? Освоить стратегии адаптации и изменений, расширить диверсифицированные международные рынки, повысить конкурентоспособность и устойчивость для достижения качественного развития.
26 августа 2025 года 07:30 Источник: Зарубежное издание «Жэньминь жибао» Сюй Инмин
С начала этого года, сталкиваясь с резкими изменениями в торговой среде, Китай продолжает продвигать высокий уровень открытости, прилагает все усилия для стабилизации внешней торговли и принимает многочисленные меры для поддержки предприятий в освоении диверсифицированных международных рынков. Внешняя торговля демонстрирует значительную устойчивость. Согласно соответствующим данным, экспорт Китая в основные традиционные и новые торговые партнёры сохраняет рост, особенно на новых рынках, где продолжают появляться новые точки роста. Это в определённой степени компенсирует влияние снижения спроса на некоторых традиционных рынках и обеспечивает мощную поддержку для усиления устойчивости развития внешней торговли.
С точки зрения микроэкономических субъектов, некоторые внешнеторговые предприятия сталкиваются с такими вызовами, как сокращение заказов, рост затрат, давление на цепочки поставок и увеличение запасов. Эффективное снижение негативного влияния изменений внешней среды за счёт диверсификации рынков и технологической модернизации — это не только «пассивная адаптация» внешнеторговых субъектов к неопределённости внешней среды, но и «активное стремление к изменениям» для обеспечения долгосрочного здорового и стабильного развития предприятий.
В этом процессе внешнеторговые субъекты сталкиваются с множеством вызовов, таких как торговые барьеры, асимметрия информации, риски соответствия, колебания валютных курсов, культурные различия и ограничения в расчётах. Предприятиям необходимо постоянно углублять свою деятельность и системно реагировать, чтобы превратить диверсифицированное размещение в устойчивое конкурентное преимущество. Для этого широкому кругу внешнеторговых предприятий следует активно укреплять внутренний потенциал, повышать уровень исследований и качество продукции, углублять изучение международных торговых правил, совершенствовать внутренний менеджмент и механизмы соответствия, чтобы успешно пройти этот обязательный курс «адаптации» и «стремления к изменениям».
С одной стороны, необходимо применять «комплексный подход» для адаптации к изменениям. Следует активно использовать цифровые и информационные технологии, а также ресурсы больших данных, чтобы чутко улавливать новые изменения и возможности на международных рынках, создавая дифференцированные, уникальные и локализованные продукты и услуги. Одновременно важно уделять внимание привлечению, удержанию и закреплению клиентов через новые маркетинговые каналы, такие как зарубежные социальные сети и платформы электронной коммерции, используя предварительные склады, зарубежные склады и маркетинговые центры правительств или крупных предприятий для непрерывного освоения диверсифицированных международных рынков.
С другой стороны, необходимо расширять «круг друзей», используя внешние силы. Следует активно сотрудничать с отраслевыми организациями, такими как торговые палаты и ассоциации, чтобы узнавать о динамике зарубежных рынков, требованиях политики и законодательства, информации о выставках и своевременно корректировать маркетинговую стратегию предприятия в соответствии с изменениями спроса и предложения на международных рынках. При этом малые и средние внешнеторговые предприятия могут, исходя из общих рыночных потребностей, взаимодополняемости преимуществ и синергии производственных цепочек, самостоятельно объединяться для «коллективного выхода» на зарубежные рынки, снижая затраты и риски за счёт совместных закупок, логистики и обмена информацией.
В то же время правительственные органы всех уровней должны продолжать усиливать финансовую поддержку внешнеторговых предприятий, расширять масштабы и охват страхования экспортных кредитов, оптимизировать методы расчётов в трансграничной торговле, направлять банковские учреждения на оптимизацию зарубежной деятельности, чтобы помочь предприятиям повысить способность противостоять валютным рискам и осваивать международные рынки.
Открытость ведёт к прогрессу, а сотрудничество — к взаимовыгоде. Китай является основным торговым партнёром для более чем 150 стран и регионов, а в первой половине этого года торговля с более чем 190 странами и регионами показала рост. В настоящее время серия политик Китая по стабилизации внешней торговли постепенно даёт результаты, а торгово-экономическое сотрудничество с многими странами углубляется. Страны, участвующие в инициативе «Один пояс — один путь», другие члены RCEP (Регионального всеобъемлющего экономического партнёрства) и страны механизма сотрудничества БРИКС становятся важными рынками для углублённой деятельности внешнеторговых предприятий.
Можно предвидеть, что по мере усиления торговых связей Китая с новыми рынками такие новые формы и модели внешней торговли, как трансграничная электронная коммерция, рыночные закупки, цифровая торговля и зелёная торговля, будут продолжать проявлять активность, внося новый импульс в освоение диверсифицированных международных рынков и высококачественное развитие внешней торговли.
(Автор — директор Института международных рынков при Исследовательском институте Министерства коммерции КНР)